为提高生产管理部现场班组长的整体素质及更有效的对现场的管理,生产管理部进行了生产管理理论的培训。使现场管理职的思维更加体系化,具体化。 生产管理理论主要内容: 1.生产管理主要内容:安全、效率、质量、浪费 2.生产管理的途径-----现场管理:4M 3. 3正5行 4.车间生产管理方法:目标管理(KPI)