现场持续改善活动---资材现场优化改善

发布日期： 2015-01-27 00:35:04

我司现为奇瑞汽车股份有限公司（大连分公司）提供两款车型的配套白车身，一款是奇瑞自主研发，在市面上畅销的T21- 瑞虎5；另一款是奇瑞新研发的车型，已经上市的A16-艾瑞泽3，近几月，随着奇瑞这两款车型产量的增加，我司资材部门需要从各供应商采购的初加工产品数量也随之增加，因此，资材部门针对性的作出改善对策：

1、在有限的规划区域内放置数量日益增加的初加工产品，制作更多的器具，充分利用空间。

2、在放置初加工产品的器具上制作特定的辅助标识，方便资材的管理。

3、在车间外部搭建雨棚，解决下雨天资材初加工产品入库困难的难题。

一、制作多个容纳量更大的货架，充分利用有限的空间。

二、制作初加工产品零件号的标识，并贴于货架的指定位置处，方便资材对产品的管理，也方便生产部门取用产品。

三、在资材卸货处搭建雨棚，解决了下雨天卸货困难的难题，防止雨天初加工产品被雨淋湿。

以上为我司资材部门近期对于各个环节作出的改善措施，今后我们将重点加强对采购及供应商的管理，主要关注方面有：提高沟通技巧、改善作业方式、降低采购成本，努力将每一个细节做好！